Parce que les délais et les coûts priment, parce qu'on compte parfois trop sur le matériel, le contrôle de la performance reste paradoxalement le parent pauvre de la gestion de projet. Un sujet trop souvent abordé sous l'angle technique aux dépens de sa dimension fonctionnelle. Comment faire de la performance une préoccupation continue ? Diagnostic et réponses avec Nicolas Dasriaux, directeur technique de Neoxia.